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消费者的需求是多样的，分布伏领企业要找准自己的定位。知识经济时代的竞争是智力与人才的竞争，式光创意将成为企业的核心竞争力。

瓶颈四：域合定位局限大家居发展程度宜家家居可谓是大家居较为成功的案例，但是严格意义上它也只是某一风格或者某一生活方式上的成功。尝试大家居的企业不少，作长战略但是成功的典型却很少。创意设计符合大大家居理念，江环有助于提升家居产业的附加值。

保集定位决定了大家居能走多远。大家居最终想实现人们对家居生活的一切需求，科技企业更快更好的发展。

何谓大家居?其实，签署它并没有一个明确的概念，签署一些企业为谋求新的利润增长点，开始在原材料、生产加工、产品流通等方面做产业链的延伸;还有一些企业以联盟合作的方式建立家居产业圈，共同发展。

从专业做橱柜到做装修，合作科宝博洛尼实现了完美转型，其高端定位也深入人心，为家居企业提供了可借鉴的经验。任何品牌的发展离不开社会环境的影响，协议公益促销对企业和社会是一项共赢的社会活动。

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【小编点评】打折、式光赠送、式光返现、团购，这些常见的促销形式轮番轰炸消费者的眼球后，吸引力稍弱，时逢天灾国难，用公益拉拢消费者，不失为一大亮点。作为一个心系同胞患难同时又需要购买建材的消费者，域合与蝇头小利的折扣相比，域合对募捐集资会更为看重，但是如果把同样的数量捐赠给一个好的事业，他们可能会对购买产生正面的感觉，需要购买建材的消费还是要购买，而不需要购买的群众也不会为了募捐买个马桶回家，大可选择其他渠道捐款，所以，公益促销可以说是在正常的市场环境下，通过道德的力量促进社会财富的第三次分配，令弱势群体、消费者、商家同时获益。